إدارة التغيير المؤسسي

إدارة التغيير

تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي لإدارة التغيير في المنظمات ومفاهيمه ومبادئه واستراتيجياته، لرفع كفاءة وفاعلية إدارة التغيير في المنظمات.

التعرف على أنواع ومناهج ومجالات التغيير ودوافعه في المؤسسات.

اكتساب مهارات تطبيق مراحل التغيير الفعال.

التعرف على أسباب مقاومة التغيير والاستراتيجيات المختلفة لمواجهتها.

تمييز استراتيجيات التغيير المناسبة لحالة المؤسسة.

التعرف على سمات وخصائص وأدوار قائد التغيير.

اكتساب مهارات التأثير على الآخرين في مراحل التغيير المختلفة.

3 أيام  – 5 ساعات يوميا – بواقع جلستين في اليوم – مدة الجلسة ساعتين

مدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام و القيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير و التحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.