تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

تحليل المشكلات واتخاذ القرارات

إكساب المشاركين مهارات تمييز المشكلات ومظاهرها، وتحليل أسبابها، والتوصل إلى أفكار وبدائل لحلها، وتقييم البدائل واتخاذ القرارات.

• التعرف على مفهوم المشكلة ومفهوم اتخاذ القرارات.
• تطبيق الأساليب المختلفة لتحليل المشكلة.
• تطبيق مهارات التفكير لتحليل المشكلة.
• تطبيق أساليب إنتاج الأفكار للوصول للبدائل.
• اتخاذ القرارات والمحاذير التي يجب مراعاتها.
• تحليل وتقييم البدائل لاتخاذ القرارات.

يومان – اليوم 4 ساعات – موزعة على جلستين.

كافة الفئات (المديرين، الرؤساء، العاملين بالأقسام الإدارية، الطلاب) لما تتضمنه هذه الحقيبة التدريبية من مهارات تحليل المشكلات واتخاذا القرارات في الحياة الشخصية والعمل.